跳到主要内容
OncoLattice Bio肿瘤临床开发智能决策

情报实例

点开判断依据, 检验每一个结论。

五个合成情境,展示从申办方问题到证据、冲突、影响与下一步验证的过程。这里不是客户实绩,也不连接实时数据。

概念配图:决策简报与底层证据保留连接。

五个决策对话

先选择决策,再检查推理。

每个案例都是独立的虚构证据系统。分析纪律具有代表性;实体、数值、状态和结论均为合成。

跳到当前案例

04 / Site + PI

尽调对象池,不是中心推荐

区分当前记录、假设和核实要求的证据排序型 Site 与 PI 尽调。
1 支持1 冲突1 未知
工作成果控制

工作成果控制

版本
合成版本 1.2
证据截止
构造输入,非实时数据截面
来源类别
合成参与记录 · 合成角色记录 · 合成可行性记录
复核状态
合成方法示例
未解决冲突 / 问题
2
修订触发条件
一个显眼机构可以同时拥有强相关性和弱执行证据。
决策含义
先与 Site B 和 CRO 验证团队能力、检测与启动时间;检查 Site A 的竞争情况;Site D/E 保留为线索,Site C/F 在核实前不排序。
下一步验证
请 Site B 和 CRO 验证团队能力、检测与启动时间。
负责人
由申办方或执行团队指定
决策

先把决策问题说清楚

每个案例从一个有边界的选择开始,并明确什么不确定性会改变它。

04
互动证据工作区

哪些中心与研究者类型值得优先进入可行性沟通?

六条虚构中心记录结合历史参与、角色证据、竞争压力、测量成熟度和未解决的执行问题。

6 个中心 / 5 个研究者角色
尽调看板

CURRENT、LEAD 与 VERIFY FIRST 是不同证据状态

看板排序调查优先级,不代表选择、兴趣、能力或启动。

什么改变了判断?

  1. 01
    初始判断

    因为相关试验历史最显眼,先把 Site A 放在名单首位。

  2. 02
    新增 / 冲突证据

    合成审阅显示 Site A 面临竞争方案压力;Site B 的患者路径与研究者相关性一致,但团队能力与启动时间仍未知。

  3. 03
    调整后判断

    先与 Site B 和 CRO 验证团队能力、检测与启动时间;检查 Site A 的竞争情况;Site D/E 保留为线索,Site C/F 在核实前不排序。

  4. 04
    下一步验证

    请 Site B 和 CRO 验证团队能力、检测与启动时间。

完全合成的方法示例。非客户数据。非可执行建议。

概念配图:带有证据索引和下一步路径的决策简报。

从一个决策开始

哪个决策需要更强的证据链?

请只分享非机密背景。任何分析开始前,我们会先确定证据边界。

讨论一个决策