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OncoLattice Bio腫瘤試驗收案情報

01 / 選中心前 / 中心選擇與可行性情報

應該啟動哪些中心,實際可收案多少?

圍繞既有方案,結合患者機會、競爭試驗、研究者背景和執行條件,形成中心優先順序與務實的收案預期,說明哪些選擇有依據、哪些條件會改變計畫。

概念配圖:地圖、不同開發路徑與時間線,不代表實際業務覆蓋。

您會拿到什麼

有依據的中心選擇建議

提供優先順序、備選項及每個中心與方案的適配依據,支援中心啟動決策。

明確條件的收案預期

提供約定期間內的中心層級估算區間,說明篩選、啟動時間、競爭與容量假設;將估算與已觀察到的歷史表現分開。

可能改變計畫的風險

呈現證據缺口、可得的歷史表現、轉診與檢測限制,以及需要中心或 PI 確認的關鍵事項。

查看交付範例
證據桌面概念配圖:病理意象、分子模型、時間線與地圖,不代表患者資料。

您提供什麼

  • 方案及相關納入與排除標準
  • 目標地區、收案目標與規劃時間範圍
  • 既有中心名單(如有),以及申辦方或 CRO 的專案背景

您提供試驗背景,我們明確證據與存取安排。

OncoLattice 識別所需證據,並協調適當授權、夥伴提供或申辦方既有的資料來源。開始工作前確認可用涵蓋範圍、採購責任、費用及許可用途。初步討論不要求您已有完整患者資料庫。

開始前約定交付物、資料權限、審閱責任、週期、費用與驗收標準。提供的是有明確範圍的服務,不是自助患者資料庫存取。

如何銜接後續工作

申辦方保留最終中心選擇權。中心及執行夥伴確認當下的團隊容量和執行準備情況,這些結果用於更新建議與估算條件。

腫瘤試驗收案情報

您的試驗,進行到哪一步?

正在選中心,還是已經有中心?先提供非機密背景,一起確定需要的交付物與資料使用安排。

聊聊您的試驗