中心優先順序
建議啟動哪些中心，以及與方案相關的判斷依據。
務實的收案預期
明確時間範圍、估算區間，以及支撐預期的條件。
潛在患者機會
中心層級機會分布與供授權臨床團隊核實的患者層級線索。
解決方案
同一個收案問題，兩個關鍵階段。
從現有方案和試驗目前階段開始，找到您需要的支援。
公司
獨立分析，與試驗團隊協同。
圍繞收案問題連接證據，不受限於單一資料集的視角。目標是形成可用的中心計畫或患者機會交付，補充申辦方與 CRO 的工作。
Kevin 負責公司策略、產品及商業合作；Allen 負責技術與臨床情報方法。每個專案明確分析人員、審閱者及申辦方或臨床團隊的接收責任，所需額外專業支援另行約定。
認識團隊 →
腫瘤試驗收案情報
您的試驗，進行到哪一步？
正在選中心，還是已經有中心？先提供非機密背景，一起確定需要的交付物與資料使用安排。