解决方案

三项清楚的商业服务，分别解决不同开发决策。

每项服务都对应一个明确场景：谁适合、我们分析什么、最后交付什么。点击任一服务，可以查看完整介绍和推进方式。

首次人体试验场地与主要研究者匹配

只看医院名气或常规可行性问卷，容易忽略研究者过载、启动慢、同类项目抢患者和机制经验不足。

适合正在从 IND/CTA 准备走向 FPI 的肿瘤创新药申办方。

按机制、适应症和方案假设，分析场地启动历史、主要研究者负荷、相近试验经验、公开入组信号和区域风险。

一份可进入尽调和 CRO 讨论的候选场地 / 主要研究者优先级清单、风险问题清单和场地组合建议。

同类项目会影响入组竞争、国家选择、终点预期、差异化叙事和合作谈判。

适合需要支持临床设计、融资材料、BD 讨论或内部立项判断的团队。

梳理同类资产试验布局、申办方动向、机制相关方案设计、终点选择、国家分布和会议公开信号。

一份把外部竞品布局与临床开发选择、场地策略和 BD 叙事连接起来的报告。

如果只沿用本土开发逻辑，后续可能遇到监管沟通、试验代表性、国家组合和全球合作叙事上的问题。

适合准备美国 / 全球开发、出海融资或跨境 BD 的中国肿瘤创新药公司。

评估中国证据基础、全球竞品格局、MRCT 选择、FDA 关注点、国家路径、场地组合和证据衔接风险。

一套把资产定位、临床证据和全球执行路径连接起来的出海开发建议。